[internationaal] Cyberveiligheid op maat van elke dienst: hoe lokale besturen risico’s gericht kunnen beheersen.

Tijdens het voorbije SOCITM President’s Conference 2025 congres werd benadrukt dat cyberveiligheid geen one-size-fits-all aanpak verdraagt. Verschillende departementen binnen een lokaal bestuur – van sociale zorg tot financiën, HR, inkoop en verkiezingsadministratie – kennen elk hun eigen risico’s en prioriteiten. V-ICT-OR deelt graag de aanbevelingen van Dr. Mark Brett, cybersecurity advisor bij Socitm, met haar community.

Menselijke en organisatorische impact bij incidenten
Een cyberincident kan niet alleen operationele systemen verstoren, maar ook een zware tol eisen op vlak van werkdruk, vertrouwen, mentale gezondheid en reputatie. Zowel interne fouten (zoals verloren toestellen of menselijke vergissingen) als externe aanvallen (zoals phishing of ransomware) maken lokale besturen kwetsbaar. De toename aan hybride en complexe IT-omgevingen maakt het des te moeilijker om de juiste prioriteiten te stellen bij incident response.

> Specifieke risico’s per departement.

Leidinggevenden en topambtenaren
Leidinggevenden zijn aantrekkelijke doelwitten door hun toegang tot gevoelige informatie en beslissingsmacht. Een inbreuk kan leiden tot identiteitsdiefstal of ongeautoriseerde beslissingen met reputatieschade tot gevolg. Regelmatige training over cyberdreigingen is essentieel voor deze doelgroep.

Sociale zorg
Gevoelige informatie over kwetsbare personen – zoals kinderen of ouderen – maakt deze dienst bijzonder risicovol. Cybercriminelen kunnen medische of financiële gegevens misbruiken. Organisaties moeten inzetten op toegangsbeheer, encryptie en strikte gegevensclassificatie om risico’s te beperken.

Financiën
Cyberaanvallen op financiële systemen kunnen zware gevolgen hebben: fraude, verstoring van betalingen, boetes en klantverlies. Encryptie van gegevens, audits en beperking van toegangsrechten zijn cruciale verdedigingsmechanismen.

HR (Personeelszaken)
HR beheert persoonsgegevens, loonfiches en gevoelige dossiers. Dat maakt het een aantrekkelijk doelwit. AI-tools kunnen helpen bij incidentdetectie, maar sterke beveiliging, compliance met GDPR, en regelmatige awareness-training zijn onmisbaar.

Aankoop en overheidsopdrachten
Inkoopprocessen kunnen worden misbruikt voor oneerlijke concurrentie of financieel gewin. Lokale besturen moeten cybersecurityclausules in hun contracten opnemen en leveranciers verplichten tot regelmatige risicoanalyses.

Verkiezingsadministratie
Incidenten in de context van verkiezingen kunnen leiden tot verlies van vertrouwen in het democratisch proces. Denk aan gegevenslekken of manipulatie van kieslijsten. Data-integriteit en transparantie zijn hier absolute prioriteit.

Conclusie: maatwerk is de sleutel tot veerkracht
Elke dienst binnen een lokaal bestuur heeft zijn eigen cybersecurity-profiel. Dat vraagt om specifieke maatregelen, aangepaste training en nauwe samenwerking tussen juridische, ICT- en beleidsdiensten. Zoals Dr. Mark Brett stelt:
“If workplace systems are compromised, staff productivity and morale may be severely disrupted, causing frustration and delays.”

Een robuust en contextueel afgestemd cybersecuritybeleid is geen luxe, maar een noodzaak voor elke lokale overheid die veerkrachtig, betrouwbaar en digitaal volwassen wil zijn.

👉 Lees de volledige gids: bit.ly/4gs6XnB

👉 NCSC-richtlijnen voor de publieke sector: bit.ly/41Uaz2YC

👉 Cyber@Socitm overzicht: socitm.net/cyber-at-socitm

-/-

Op 02/10/2025 is er natuurlijk opnieuw het V-ICT-OR CIS e 9de editie CIS - cyber and information security - dag met nu reeds 5 straffe keynote die de dag openenen alvorens we naar de 3x3 breakoutsessies gaan. 

Thema van deze editie = datasoevereiniteit in onzekere geopolitieke tijden.

🗲 Versterk je cyberweerbaarheid.
🗲 Bescherm jouw organisatie en burgergegevens beter dan ooit tevoren.

WELKOM . KLIK HIER voor meer info en inschrijven.